地域金融機関のサービス・マーケティング
また、顧客との関係という観点からみても、投資信託に対する啓蒙書の作成、チューリッヒでの初期ガン保障に係る広告など、著者の戦略が契約者にもプラスとなったとの話には好感が持てますよね。マーケティング思考を実現している（と著者が考える）５つの金融機関を、金融機関と顧客の接点、金融機関と従業員の接点、従業員と顧客の接点から整理していますが、それぞれのセンテンスがちょうどよい分量で非常に理解しやく、すらすら読めた印象があったそうです。
金融商品開発のアイデア、広告やPRの戦略、日本の金融機関が置かれている現状……百錬練磨の金融マーケティングのプロが自身の体験をもとに伝える豊富な戦略の数々。これらの成功体験上、特に重要だと思われたのは、既存の観念にとらわれない手法の検討、粘り強い交渉の実施、コストと便益の絶えざるチェック、組織内での意識の統一と規律付け、顧客に対するフォローアップ、といった点か。
一方、金融広告には、商品のメリットのみを過大に広報し、デメリットや商品のリスクに関する開示という点には問題があるとの指摘もある。例えば、ごく短期間の高金利と中途解約できない外貨定期預金の商品性、医療保険における解約返戻金の取り扱いや責任準備金の積立方法等は、必ずしも十分な開示が行われていないことがしばしば指摘される。

金融工学２０年〜２０世紀エンジニアの冒険
身近な話題や金融の具体例を豊富に交えながら、金融工学を初歩から最新の投資理論まで段階的に学べる、と全米のビジネススクールで評判の教科書。金融実務の中で不可欠な金融工学の基礎理論と、それを実用化するための手順を、演習問題を通じてわかりやすく解説。金融商品の時価および退職給付債務の現在価値が企業の財務諸表に大きな影響を与えるようになり、それぞれの算定が会計実務において極めて重要なフェーズとなっている。
本書の目的は、金融工学の研究と学習を中心にして、関連諸分野の最新情報を携えながら、金融工学の正確で平易な解説を提供することですね。本書は、金融技術の現実的な姿をご紹介するとともに、「金融工学」と呼ばれる先端分野について、その社会的な意味を現代金融市場の発展の流れの中で捉えようとしたものです。
本書は、不動産を資産として捉え、効率的に管理・運用する枠組みを金融工学的な手法を概観しつつ、紹介している。」という考えを根底に敷いた上で、コーポレートファイナンスの本質や意義、機能、現行の問題点やその対策などを解説するのです。不動産リスクとデリバティブ、Ｊ‐ＲＥＩＴ、リアルオプションをキーワードに、新しい不動産価値評価法・担保評価法、金融商品の構築とプライシングなど、現場でも重要な役割を果たしていく理論を分析。

金融はリテールで復活する―シティバンクの戦略
個人の家計構造の変化、増大する株式や証券、保険商品の魅力など、金融がリテールへシフトしていく必然的な流れのなか、すでに郵貯、外資、そしてイトーヨーカドーやソニーなどの異業種が着実に地歩を固めている。人事部、外国業務部、大手町支店、モルガン・ギャランティー・トラストへトレーニーとして派遣、ニューヨーク支店、シンガポール支店、赤坂見附支店長、銀座支店長、証券企画部部長を経て、１９９２年シティバンクＮ．Ａ．個人金融本部新宿南支店長、営業統括部長。
1998年に郵便局との提携を仕掛け、他の民間銀行に先がけて共用カード、ATM接続のプロジェクトを実現させるなど、日本のリテール・マーケットに一石を投じる先駆的なプロジェクトに携わってきた。 テクノロジ-の進化によって、日本の銀行も外銀も表面上 あまり差はなくなっているように見えるが、やはり経営哲学や方向性は資本の国籍に関わらず、成功している企業に謙虚に学ばなければならないと思う。
特に地銀の可能性が期待を込めて提言され、そこに日本の金融機関が活性化するカギが見いだされる。これまでの都市銀行の歴史からすると、これは大きな方向転換を意味するのです。そのなかで、メガバンクだけが遅れをとっている根本的な理由が分析されてますよん。

証券アナリストのための数学入門
もっとも実は、近年の受験生減少に伴う収入減に泣かされている協会による、合格率アップ（＝会員増）による会費収入増加策の一環だったりして。初めて証券分析を学ぶ人々を対象に、証券分析の入門書でよく使われる数学・統計学を、できる限りわかりやすく、そして、効率的に説明することを目的として執筆された一冊。
内容的には、行数からページ数に至るまで殆ど同じで、改訂版というよりは「改装版」と言った方が正しい。ただし旧版と比較すると、変更箇所といえば、年号が現代になっている点（80年代→2000年代）と、カンパニー名がそのものズバリからアルファベットに変更された点（東電力→T社）ぐらい。
数式や記号の説明にとどまらず、証券分析の知識も習得できる入門書。高校数学を忘れてしまった方、統計学を勉強したことのない方に最適。それぞれの投資用語についても説明はあるものの、「先物」だとか「空売り」「ヘッジする」など超基本的なものについては知ってることが前提となって進むので、投資を全くやったことのない大学生等は少し足踏みするかもしれません。
証券分析理論を縦糸に、数学・統計学は横糸として必要なつど分かりやすく解説。高校の数学をすっかり忘れてしまった文系人間には最高の本です。

リテール・ユニバーサルバンキング時代の到来―負けない銀行モデルはイギリスにあった
日銀時代からの経験も十分に発揮しかかれた本書は非常に示唆に富む本であり、著者が以前行った様に、数年後にこの本での内容を検証する本が書かれ、自己仮説の正しさを証明する形になるのではないかと思う。著者は日本の金融界と金融制度は、制度改革、不良債権処理問題への対応など、英国を10〜15年遅れでたどっていると指摘。
ただ、与信スキルのパートで、RAROC（リスク調整後資本収益率）について言及があるも、VAR等はじめ欧米リテールバンキングの最新信用リスク管理について、もう１段の披瀝が望まれた。英国の銀行との比較を基に、邦銀が取るべき戦略を明らかにするのです。 後半は1986年のビッグバンから20年近くの間に英国の銀行で起きた様々なドラマを振り返り、邦銀勝ち残りの処方箋を探る。
また、是非はともかく、迷走する日本の金融機関が目指すべき方向性を明確にしめしている点で議論の出発点（切り口）として大いに役立つであろう。4メガバンクのうち、ナットウエスト、バークレイズの2行は投資銀行業務の強化に突き進んだが、あえなく挫折した。 本書の前半では、今後、本格化するリテール・ユニバーサルバンキング時代に邦銀が勝ち残るための鉄則として「株式は持ち合うな」「“インターナショナル”への憧れは捨て去れ」「投資銀行業務に淡い夢を抱くな」など6項目を挙げる。

アセットマネジメント用語500
資産管理・運用ビジネスに従事しているスタッフはもとより、一般事業カンパニーの財務・経理・総務等のスタッフ、さらにはSE必携の書。第三は、ここに引用した現場で日々接する様々な英文を読みながら、この資産運用というグローバルなビジネスの実務を現場感覚で体験してもらうことですね。
フィデリティーやバークレイズ等実際の外資系アセットマネジメントカンパニーの運用体制や運用哲学、プロセスも具体的に紹介してくれており、資産運用の実務家だけでなく年金スポンサーといった資産を委託する側の人にとっても非常に役立つ本ですね。ひとつは題名にもなっている通り、外資系アセットマネジメントカンパニーの組織、人事制度、評価方法等、資産運用ビジネスの先輩の優れた点、日本の組織との違いを述べている点ですね。
第二は、資産運用に関して国際的に通用する知識と運用プロセスを解説することによって、運用実務がどのようなものかを把握してもらうことですね。第一は、世界的に大きく変貌を遂げている資産運用ビジネスの概況や外資系運用機関の現場を紹介することによって、少しでも多くの読者にこのビジネスに対する理解と興味を深めてもらうことですね。
最新の運用理論、運用手法に加え、JPモルガンなどの運用事例を解説するのです。

クレジットカード用語事典
実務の現場からの要請に応えてまとめた待望の本格的用語解説集!クレジットカード業界の表裏を知り尽くした著者が、実務の現場で十全に活用できるよう著した実用事典!関連する図表や周辺知識を収録し、用語と立体的・有機的に関連性をもたせつつ一体として学べる本格的事典。関連する図表や周辺知識を収録し、用語と立体的・有機的に関連性をもたせつつ一体として学べる一冊。
書籍紹介実務の現場からの要請に応えてまとめた待望の本格的用語解説集!クレジットカード業界の表裏を知り尽くした著者が、実務の現場で十全に活用できるよう著した実用事典!関連する図表や周辺知識を収録し、用語と立体的・有機的に関連性をもたせつつ一体として学べる本格的事典。
書評書評トラックバックこの商品へのトラックバックはこちらに → http://ping.bk1.jp/tbk.cgi/02711089*3時間毎に反映されます。クレジットカード業界の表裏を知り尽くした著者が、実務の現場で十全に活用できるように著した本格的用語解説集。配列は見出し語の五十音順、見出し語、見出し語の英語、解説文からなる。

解体―国際協力銀行の政治学
また、「小泉改革」の流れを加速させ、特殊法人の見直しを主張するのも、彼の同僚である竹中平蔵（当時は経済政策担当大臣）と同じですね。この本により一連の出来事の流れを追うことが出来るという意義はあろうが、著者が推進している政策の正しさやより詳しい政治過程の描写は一定期間を経た上での客観的な評価が必要なのではないか。
安倍政権は「主張する外交への転換」を掲げ、「外交と安全保障の国家戦略を、政治の強力なリーダーシップにより、迅速に決定できるよう、官邸における司令塔機能を再編、強化する」ことを強調した。しかし、榊原氏の発言と草野氏の主張を比べると、言い方は変だが、財務省の方がまじめに、国際金融という分野での「国益」を考えているのではないか、という印象さえ持ってしまった。
組織を統合したり分割したりするためのコストは、納税者が負担することになる訳だが、コストと便益について本書を読んでも十分な説明は得られない。また、カンパニー組織の中に中間目標の異なる部門があることはそんなにおかしな話ではないので、組織融合の問題は基本的に組織形態ではなく経営の問題ではないのかといった疑問も生じる。
日本の経済協力についての草野氏の主張は、外務省の官僚が考えそうなこと（外務省の権益擁護）をなぞったものにすぎない。

新・地方銀行読本
貯蓄から投資へ、規制緩和、取引チャネルの多様化、資金運用ビジネス、経営管理態勢の強化など最新トピックスにも言及。

実践 銀行ALM
◎第III部「銀行ALMの実践」では、平均的な地域金融機関のバランス構造を想定し、「仮想モデル銀行によるケーススタディ」で実践例を詳説するのです。 ◎第III部「銀行ALMの実践」では、平均的な地域金融機関のバランス構造を想定し、「仮想モデル銀行によるケーススタディ」で実践例を詳説するのです。
世の中にはこれまで、信用リスク管理、ＶＡＲ、原価計算、スプレッド管理など収益管理やリスク管理の個別パーツについての解説書は数多いけど、一部の専門家を対象にしたマニアックなものが大半であったのが、私のような普通の金融機関職員にとってはつらいところでした。この本では、RACARを導入するメリットや導入の仕方、必要なシステムなどが詳しく書かれており、本部にとってのRACAR、営業店にとってのRACAR、これら両方を理解することで全体的なRACARの知識が身につくと思います。
名称こそ違えど、UFJ以外の都市銀行もRACAR・EPと同種の経営指標を既に導入している。これからの金融機関に求められる収益・リスク管理の概念を、横断的に横串で整理した本は、なぜかこれまで無かったのですが、それをはじめて実現してくれたこの本は、ある意味、画期的だと思います。
◎第I部「実践銀行ALM総論」では、20世紀型ALMの間違いを正した21世紀にふさわしいALM構築に向け、本書の要点を簡潔に整理した。

マンガで読み解くやさしい融資―新人のための業務知識と心構え
必要最低限の知識・ノウハウを収録し、図表を豊富に用いた分かりやすい構成で、新人にありがちな疑問を解決。 融資業務の「基礎の基礎」から取引深耕まで、融資の仕事を一から学ぶ。マンガで読み解くやさしい融資 新人のための業務知識と心構え のお求めはビーケーワンで。書評トラックバックこの商品へのトラックバックはこちらに → http://ping.bk1.jp/tbk.cgi/02683534*3時間毎に反映されます。
融資業務の「基礎の基礎」から取引深耕まで。投稿するこのカテゴリの本1.改正貸金業法Ｑ＆Ａ内閣府令に基づく実務対応まで解説 改正貸金業法研究会／編 2.コンプライアンスのための金融取引ルールブック 雨宮真也／編著野村修也／編著 3.金融商品取引法と金融実務条文に即した解説で金融実務に役立つ。

銀行経営戦略論―日本の銀行を甦らせる逆転の経営思想
銀行の問題を解決するために銀行の外にも目を向け、預金者、融資先の企業、株主、政策当局、銀行員などの利害…ビジョンが太陽、戦略が花、組織能力が茎、企業文化が根。銀行の問題を解決するために銀行の外にも目を向け、預金者、融資先の企業、株主、政策当局、銀行員などの利害関係のあるさまざまな経済主体がかかわる「ダイナミック戦略論」を展開すること。
前半は、「銀行事業」というキーワードを皮切りに、銀行が本源的に持つ金融取引円滑化機能、金融仲介機能、通貨供給機能という三大機能を展開して、銀行のミッションを明らかにするのです。預金者、融資先の企業、株主、政策当局、そして銀行員など、さまざまな銀行の利害関係人との関係のうえに、銀行事業は成り立っているからですね。
まずは、特殊と言われて内部も外も思考停止に陥っている銀行というビジネスに、銀行事業の本質に根ざした、「銀行事業ならではの銀行戦略論」の枠組みを提示すること。本書は、銀行の力の源泉である従業員一人ひとりの視点に立って銀行の企業文化や組織能力にメスを入れ、構造的変革を行うための処方箋を提示するのです。
銀行の問題解決を外部にも求めている銀行という事業は、物販等とは異なり顧客と資産（融資）、負債（預金）で継続的に繋がっている。

銀行収益革命―なぜ日本の銀行は儲からないのか
著者は,事業単位ごとの収益管理の徹底と権限委譲の推進,中央管理部門のスリム化や専門知識人材を重視した成果主義に基づく人事システムの導入など,銀行組織改革への大胆な提言を行なう。そこで事業単位ごとの収益管理の徹底と権限委譲の推進,中央管理部門のスリム化や専門知識人材を重視した成果主義に基づく人事システムの導入など,銀行組織改革へ大胆な提言を行います。
このため、全行的な収益体系の改定、責任会計の再定義、新たな収益指標の導入による管理会計制度とシステムの再構築が必要になっています。銀行では、金融自由化の進展、IT革命にともなう競合の激化や長引く経済不況による信用リスクの顕在化などにより、経営環境の厳しさが増しており、収益重視の経営への転換を迫られています。
最終的に邦銀は、消費財を扱う企業並みの本格的なリテール企業に変身する必要性があると訴え、商品イノベーションの分野で先んじている欧州の銀行の試みを例に挙げながら具体的な改革案を論じる。欧米銀行並みの収益力実現のためには、利益３倍、経費２５％減、資産５５％減を実現しなければならない。
本書は銀行を題材としているとはいえ,業績不振にあえぐすべての日本企業が自社に適用すべき原理原則を提示している。

金融機関が行う経営改善支援マニュアル―取引先企業をランクアップするための実践的アプローチ
金融機関やベンチャーキャピタル、再生ファンド等の役職員、公認会計士、税理士、コンサルタント等にとって必読・必携の書。こうしたコンサルティング活動の現場からの問題意識として、コンサルティングの機会を持つことの少ない中小・零細企業の再生支援に銀行員の役割が非常に大きく、かつ期待できるのではないかと考えた。
個々の企業との対話の中で計画作りが行われるわけですから標準的なフォーマットなどというものが本来存在しないと考えるべきかもしれません。公庫が今まで蓄積してきた審査手法・コンサルツール、取引先の成功事例なども適宜紹介。「非財務」分析を中心に、公庫が取引先企業に実践してきた「経営改善支援」のノウハウをわかりやすく解説。
前半においては、非常にオーソドックスではあるが具体的である故に理解しやすく経営診断のエッセンスがまとめられています。後半においては、６つもの実例が詳細に解説されており、経営改善計画の実際がイメージしやすく編集されています。さらに、経営者がコンサルティングの受け入れを躊躇してタイミングを逸し、釣瓶落としに業績悪化が加速し、遅きに失する事例は多い。
本書は、中堅・中小企業、とくにオーナー経営体の再生支援に活用されることを期待し、知識に偏らず、サポートの実際にすぐ役立つことを狙っている。

メガバンクの誤算―銀行復活は可能か (中公新書)
ニューヨーク支店副支店長、企画室長、営業二部長、取締役新宿支店長などを経て９８年４月、執行役員となるが、経営陣を批判して同年７月辞任。この優先株は転売可能（2年以内に売却する時は、みずほＦＧへの報告義務がある）で、いくらかはヘッジファンドの手に渡っていると推測されます。
第１章総崩れのメガバンク第２章日・米銀行の「愚かなる八〇年代」第３章九〇年代米銀の復活第４章九〇年代邦銀の没落第５章自壊の風土第６章突き詰めれば人事第７章明後日への処方箋期待されて誕生した四つのメガバンクは、今や総崩れに近い状況に陥り、欧米の大銀行との間に大きな格差が生じた。
日銀による株式の買取、代行返上のピークが過ぎたこと、アメリカ株上昇に伴う外資の日本株買いなどにより、需給は久々に改善するのです。不良債権問題に翻弄されたＵＦＪの経営陣や、虎視眈々と再編の機をうかがっていた東京三菱銀行の三木会長、ＵＦＪ奪還に執念を燃やす三井住友銀行の西川頭取の姿が再現ドラマのように迫ってくる。
はじめて不良債権額が開示されたのは、９２年４月だが、各行は不良債権額トップの汚名だけは避けようと、露骨な不良債権隠しをおこなりましたよん。直接要因はバブル期の不良債権だが、背景には、壮大なカルテルと横並び体質がある。

図解でわかるデリバティブのすべて―実務に使えるEXCELシートCD‐ROM付
ＣＤ−ＲＯＭ収録のＥＸＣＥＬシートで実務での計算手法や応用例をカバーでき、さらに上級レベルに進むための一歩踏み込んだ解説も充実。◎全体 の体系から実務的な応用例まで幅広くカバーデリバティブの全体像がわかる章構成に加え、キャッシュフローの転換やモンテカルロのつくり込みなどの各論で は、具体的な計算例を挙げて説明（付録のCD-ROMのExcelシートにより自分で計算することも可能）するなど、実務にそのまま使える工夫が満載で す。
--> 説明数字や専門用語に頼らず、デリバティブの全体像が理解できるよう体系的に説明。実務での計算手法や応用例を幅広くカバー(エクセルの計算シート付)。実務での計算手法や応用例を幅広くカバー（エクセルの計算シート付）。◎上級へのステップアップにもつながる格好の入門書やさしい言い回しで説明している部分についても注釈や補足によって正確な知識が得られるように すると同時に、実際のマーケットでの応用例やモデルの限界についても解説するなど、上級レベルにステップアップしたい人にも手応えを感じてもらえる内容と なっています。
債券運用部チーフファンドマネージャーとして、債券運用、新商品開発、フロント・リスク管理、社債投資、ストラクチャード・プロダクツへの投資などを担当。

与信・債権回収管理ハンドブック
書籍紹介取引先倒産で売掛債権が焦げ付くと、倒産直前の利益水準を確保するために、焦付による損失額の100倍〜200倍の新たなる商権の確保が必要。取引先倒産で売掛債権が焦げ付くと、倒産直前の利益水準を確保するために、焦付による損失額の１００倍〜２００倍の新たなる商権の確保が必要。
本書は、数多くの取引先の与信問題や倒産事件にかかわってきた筆者の貴重な現場体験をふまえ、取引先の与信管理から債権回収管理まで順を追って、実務的にわかりやすく解説。国内取引とは全く異なる知識やスキル、実務全般を、審査・法務・経理部担当者、また中小企業経営者に向けてまとめた一冊。
同年４月、三井物産（株）に入社、主に審査部門の業務に携わる。売掛債権の焦付を出さない、出しても最小限の損失にとどめられるように、日頃からしくみづくりや対応策の備えが不可欠。同社中部支社管理部審査室長、同社食料総括部管理室長、同社生活産業総括部リスクマネジメント第一室長を経て、三井食品（株）に出向。
特にアジアでのビジネス経験がある方にとっては、『そうなんだよね』と納得するものはあっても、何か感銘を受けるような本ではないと思います。慎重なビジネスを売りにするならばここにも気を配っていただけたらなと思いました。

銀行 (日経文庫―業界研究シリーズ)
銀行は多すぎるのか?地銀再編は?他業種からの参入は?銀行業界ヘの素朴な疑問に答え、現状と課題、中長期的な見通しまでをコンパクトに収録。 性別男性 都道府県宮城県 自己紹介 ヒュームコンサルティング代表として、学生さんへの就職支援および企業様への採用支援に従事。One to One対応やキャリアカウンセラーによる自己分析指導など既存の教採スクールとは一線を画した指導が特徴。
規制緩和や合従連衡などの流れ、コンビニ銀行の動向など業界が抱えるさまざまな問題を徹底分析し、将来を占う。そして今、人口の高齢化と減少が、流通業界に根本的な変革を促している。電力・ガス業界の現状・課題から中長期的な見通しまでをコンパクトに収録。就職活動への疑問・不安・悩みに無料でお答えしていきます。
「一人一人にとっての」良い就職を実現し、社会や企業の生産性向上に貢献したいと考えています。銀行業界の現状・課題から中長期的な見通しまでをコンパクトに収録。※ご相談が多数の場合は、お答えに日数がかかることがあったそうです。ダイヤモンド就活ナビ企業探し・企業研究・エントリーなどが行える就活パートナーサイトふくしまFAN-N福島県内を中心とした総合求職サイト。

売掛金完全回収のルールと習慣づくり―しっかり管理!きっちり入金!「日ごろの対策」の立て方とその実務手順 (こんな実務書がほしかった!Series)
書籍紹介より早く、より多く、より費用をかけずに、より確実に完全回収するには?実務にすぐに使えるシート類を満載!与信管理規程の作り方まで完全網羅。営業革新やマーケティング管理強化のコンサルティングを行なうとともにリスク・マネジメント（与信管理から債権回収まで）体制づくりに従事。
２売掛金未収の発生原因を理解する３売掛金回収の与信管理規程をつくる４「調査力」不足を改善する５「契約力」不足を改善する６「処置力」不足を改善する７「連携力」不足を改善する８売掛金回収体制を確立するより早く、より多く、より費用をかけずに、より確実に完全回収するのです。
より早く、より多く、より費用をかけずに、より確実に完全回収するには？実務にすぐに使えるシート類を満載。

金融サービス業の戦略思考 (Harvard business review anthology)
バンク・オブ・アメリカ、ロイズ、ＲＢＣ、シティグループ…サービスの収益化に成功した金融業の変革と持続的成長はいかにしてなしえたか？金融サービス業オリジナルのジレンマに立ち向かう。2000年10月からは月刊誌となり、今後も経営戦略をはじめ、マーケティング、財務・会計、金融工学、IT（情報技術）、ゲーム理論、組織戦略、経営学など、時代の先端を行くテーマを取り上げています。
サービスの収益化に成功した金融業の変革と持続的成長はいかにしてなしえたか? 金融サービス業オリジナルのジレンマに立ち向かう。ディスレクシア〜読む書く記憶するのが困難なLDの子どもたち 品川 裕香 LD・ADHD・アスペルガー症候群 気になる子がぐんぐん伸びる授業すべての子どもの個性が光る特別支援教育 品川 裕香あなた専用のマイページで、おすすめ商品をチェック。
ちなみに香港では３つある発券銀行のうち最大の銀行券流通シェアを有しちゃうんだよ。企業のトップ・マネジメント候補者を養成するという目的の下、実学に力点を置き、「ケース・メソッド」という企業事例をテキストにした演習をすべてのカリキュラムに取り入れています。HSBCと言うと近年ではトルコにおける連続爆破テロの標的にもなり、改めてその活動領域の広さを実感したものです。

りそなの会計士はなぜ死んだのか
ブログをはじめよう元SEの公認会計士受験日記2007年度公認会計士試験を目指す元SEの受験日記2006年受験からフリーランス(個人事業主)として年に数ヶ月ソフト開発のお仕事をして年間の受講料と生活費を捻出して受験に挑んでます。勉強するのって…？大好きどちらかというと好きどちらかというと嫌い大嫌い好き嫌いでは表現不可-Mini Vote-自己紹介ナナといいます。
社会に出て今まで私にいろんな事を学ばせてくれた方々、私を信頼してお仕事をくださる方々、励ましてくれる多くの友人や現実・ネット上の受験仲間の皆さん、このブログを見て応援してくれる皆さん等々、本当に感謝の気持ちでいっぱいです♪みなさんのお陰で私は今日も頑張っています。
密かに気になっているのですが、試験会場によって環境とか違いがあるのですかね？2.Posted by ナナ2007年05月08日 00:32いえ。とりあえず五月試験で７割確保することだけに注力するようにしてるのかも？(聞こえはいいですけど、要はカンパニーに属さず確定申告してるってだけです)今はもうあんま働いてないし、来年にはきっと会計士になるはずだし(←本当ですかね・・？)タイトルは「元」ってことで・・。
という事で短答まではこのままただ予定をこなすのみです。