与信・債権回収管理ハンドブック
書籍紹介取引先倒産で売掛債権が焦げ付くと、倒産直前の利益水準を確保するために、焦付による損失額の100倍〜200倍の新たなる商権の確保が必要。取引先倒産で売掛債権が焦げ付くと、倒産直前の利益水準を確保するために、焦付による損失額の１００倍〜２００倍の新たなる商権の確保が必要。
本書は、数多くの取引先の与信問題や倒産事件にかかわってきた筆者の貴重な現場体験をふまえ、取引先の与信管理から債権回収管理まで順を追って、実務的にわかりやすく解説。国内取引とは全く異なる知識やスキル、実務全般を、審査・法務・経理部担当者、また中小企業経営者に向けてまとめた一冊。
同年４月、三井物産（株）に入社、主に審査部門の業務に携わる。売掛債権の焦付を出さない、出しても最小限の損失にとどめられるように、日頃からしくみづくりや対応策の備えが不可欠。同社中部支社管理部審査室長、同社食料総括部管理室長、同社生活産業総括部リスクマネジメント第一室長を経て、三井食品（株）に出向。
特にアジアでのビジネス経験がある方にとっては、『そうなんだよね』と納得するものはあっても、何か感銘を受けるような本ではないと思います。慎重なビジネスを売りにするならばここにも気を配っていただけたらなと思いました。